El proyecto gasífero ya no es solo una promesa

Opinión

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Heinrich Rahn Guardia, asesor coordinador de logística para proyectos industriales, especialista en logística y cumplimiento comercial.

Este es un momento apasionante para el sector energético venezolano, especialmente para proyectos emblemáticos como PAGMI (Planta de Acondicionamiento de Gas en Güiria) 2018 – 2019 y el resurgimiento de Anaco como capital gasífera.

Basado en los reportes de J.P. Morgan, la reforma a la Ley Orgánica de Hidrocarburos de 2026 y las dinámicas regionales, aquí tienes un resumen ejecutivo

El renacer del mapa gasífero venezolano

Proyección pasada vs. realidad actual
El proyecto PAGMI (Güiria) estuvo paralizado durante años, lo que evidencia la incapacidad para monetizar las reservas offshore del cinturón fronterizo con Trinidad y Tobago.

Planta de Acondicionamiento de Gas (PAGMI)
Se trata de tamices moleculares, componentes esenciales para el acondicionamiento y el tratamiento de gas. El proceso de instalación lo realizamos con la ingeniería de la empresa Y&V y con los equipos de la transnacional Sarens, sucursal Venezuela, donde fungí como gerente comercial en esa época. El montaje requirió maquinaria pesada especializada, incluidas grúas de gran capacidad (de 400 y 200 toneladas) para elevar y posicionar verticalmente los equipos.

El nuevo horizonte (Coyuntura 2026)
Hoy vemos un cambio de paradigma. La nueva administración y la reforma legal han destrabado la inversión internacional.

Dragón y el efecto dominó La licencia de la OFAC y los acuerdos con Shell están reactivando el nodo de gas de Güiria. La proyección inmediata es el backfill (suministro de respaldo) para las plantas de LNG de Trinidad y Tobago. J.P. Morgan estima un potencial de exportación de entre 6 y 10 mil millones de m³/año, lo que posiciona a PAGMI como el hub logístico vital para el Caribe .

Anaco 2.0 La «capital gasífera» despierta. Fedecámaras y los empresarios locales ya hablan de una «segunda oportunidad». Hay planes para recuperar la capacidad industrial al 100% (hoy opera entre 20% y 30%), modernizar la red eléctrica mediante regalías y convertir a Anaco en el polo de servicios para el upstream nacional e internacional.

Proyección a futuro (mediano plazo)
El verdadero valor no está solo en el gas doméstico, sino también en la exportación de LNG.

  • Escenario Base: Venezuela dejará de ser un país que quema o reinyecta gas para convertirse en un exportador regional clave mediante gasoductos hacia Colombia y Trinidad.
  • Visión Estratégica: Proyectos como PAGMI permitirán procesar el gas asociado de la Faja y el no asociado de la costa afuera. Atraeremos a los majors (Chevron, BP, Equinor) no solo por el crudo, sino también por la oportunidad en LNG, desbloqueando inversiones por más de $15 mil millones necesarias para duplicar la producción actual.

Conclusión

El «proyecto gasífero» ya no es solo una promesa. Anaco está preparando su tejido empresarial y Güiria (PAGMI) sus muelles. Estamos ante la reconstrucción de una cadena de valor que abarca desde la extracción en Monagas y Anzoátegui hasta la exportación en Sucre, con un impacto directo en el empleo, las divisas y la energía limpia en la región.

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